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Düsseldorf, 04. Oktober 2012******Erfolgreiche Unternehmensführung ist nicht nur das Ergebnis der richtigen Methodik oder des Know-hows. Denn umfangreiches Wissen über Führungsprozesse und -strukturen liegt in vielen Unternehmen bereits vor. Der entscheidende Erfolgsfaktor aus Sicht der patenstatt GmbH ist nicht das Wissen, sondern das Handeln. Gerade bei der Umsetzung des vorhandenen Wissens tun sich viele Unternehmen schwer. An diesem Punkt setzt die Leistung der Düsseldorfer Managementberater an. Für die geschäftsführenden Gesellschafter der patenstatt, Dr. Dirk Bendig und Dr. Ralf Pollmann, ist Leadership der Dreiklang aus Visions- und Strategiearbeit, Optimierung von Führungsstrukturen sowie der Weiterentwicklung der Führungsmannschaft. Dabei hängt der Erfolg von einer konsequenten, d.h. ziel- und ergebnisorientierten Umsetzung auf den nachgelagerten Führungsebenen ab.

"Das Richtige zur richtigen Zeit tun. Das ist unser Credo und erklärt auch unseren Namen: Der Pate ist immer da, wenn man ihn braucht. Und die Werkstatt ist der Ort des Gestaltens. Die "patenstatt" ist der umsetzungsorientierte Begleiter in Führungsfragen", erklärt Dr. Dirk Bendig.

Bei der Durchführung von Projekten sind für die patenstatt-Manager drei Dinge wichtig: Klare Ziele, gemeinsam erarbeitete Lösungen und die konsequente Umsetzung sowie die Messung der Ergebnisse. Dieser Ansatz wird von Konzernen wie auch von Mittelständlern gleichermaßen geschätzt, ebenso wie die Erfahrung der Düsseldorfer Managementberater, ihr systematisches Vorgehen und ihr Anspruch, Veränderungen sichtbar zu machen.

"Wir verfügen in der patenstatt mittlerweile über ein Erfahrungswissen aus mehr als 300 Projekten. Dieses Know-how setzen wir für Unternehmen zielgerichtet ein. Mit unseren erfahrenen Beratern bilden wir Projektteams, die genau auf die jeweiligen Anforderungen zugeschnitten sind", erklärt Dr. Ralf Pollmann.

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