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Nicht selten kommt es vor das Unternehmen zusammengeschlossen werden müssen. Der Zusammenschluß dieser zweier Unternehmen (Merger) ist mit einer ganzen Reihe von Herausforderungen verbunden. Die Schultz & Partner Unternehmens- & Personalberatung steht beratend zur Seite. Eine langjährige Praxiserfahrung wie etwa die der Schultz & Partner Unternehmens- & Personalberatung ist unbezahlbar. Sehr oft müssen Unternehmen zusammengeschlossen werden, diese Zusammenschlüsse sind nicht selten der letzte Notanker um Unternehmen vor der kompletten Pleite oder vor erheblichen Stellenabbau zu bewahren. Natürlich ist dies nicht immer zwingend so, manchmal sind es auch bewußte Handlungen etwa strategischer Natur, um sich besser im Wettbewerb behaupten zu können. In Anbetracht der allgemeinen Wirtschaftslage spitzen sich die Marktsituationen täglich weiter zu. Aus welchen Gründen auch immer ein Zusammenschluß zweier Unternehmen erforderlich ist, so ist dieser Schritt in jedem Falle mit einer Menge neuer Herausforderungen verbunden.

Enormer Zeitdruck zum Festlegen strategischer Prioritäten für eine nahtlose Integration sowie der Neuausrichtung der Unternehmen gehören fast immer zum Alltagsbild solcher Maßnahmen. Ebenso wie die schnelle Ermittlung von effektiven und nachhaltigen Synergiepotenzialen. Darüber hinaus müssen selbstverständlich die einzelnen Unternehmenskulturen der zwei fusionierenden Unternehmen berücksichtigt werden. Die Schultz & Partner Unternehmens- & Personalberatung eignet sich besonders als kompetenter Vermittler und Berater, da diese die Geheimnisse einer erfolgreichen PMI (Post-Merger-Integration) kennen.

Im Einzelnen sind dies zum Beispiel Punkte wie: Welche Unternehmensfunktionen müssen am dringendsten integriert werden damit der "neu ausgerichtete Geschäftsbetrieb" fahrt aufnehmen kann? Aber auch stellt sich die Frage wie lassen sich Synergien am optimalsten und effektivsten realisieren? Wie kann man am einfachsten aus zwei verschiedenen Unternehmenskulturen eine neue, einheitliche Einheit bilden? Und wie lassen sich dabei auftretende Konflikte am besten vermeiden? Darüber hinaus muß ebenfalls dringend der Frage nachgegangen werden wie es gelingen wird, die Mitarbeiter in Schlüssel- und Führungspositionen während und insbesondere nach der Integration weiterhin im Unternehmen zu halten?

Es müssen eine Menge von Faktoren bei einem Unternehmenszusammenschluss beachtet werden. Dabei steht die Schultz & Partner Unternehmens- & Personalberatung mit einer individuellen und kundenorientierten Beratung interessierten sehr gerne zur Seite. Im Falle einer Zusammenarbeit wird sehr großen Wert auf Diskretion sowie auf eine sehr enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit allen beteiligten Mitarbeitern des Kunden gelegt. Nur so läßt sich sicherstellen, daß die erstrebten Veränderungen sich nachhaltig auswirken und somit die größtmögliche Wertsteigerung erzielen werden. Für weitere Informationen oder einem unverbindlichen Beratungsgespäch besuchen Interessierte am einfachsten die
Unternehmenswebseite der Schultz & Partner Unternehmens- & Personalberatung aus Hamburg.

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