Intensiv Führen - Potenziale voll ausschöpfen und die Produktivität steigern um Unternehmensziele zu erreichen
Meldung von: S&P Unternehmerforum GmbH - 10.10.2013 14:29 Uhr
Den verantwortlichen Pressekontakt, für den Inhalt der Meldung, finden Sie unter der Meldung bei Pressekontakt.
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Mit kluger Teamentwicklung und einem vorrausschauendem Risikomanagement können Unternehmensziele effektiver und nachhaltiger erreicht werden.
Wie treibe ich mein Team zu Spitzenleistungen? Wie entwickle ich ein Hochleistungsteam? Und wie schaffe ich es, dass Mitarbeiter nicht in ein Motivationsloch fallen? Drei Fragen die sich jede Führungskraft stellen sollte. Mit dem Einsatz der richtigen Führungsinstrumente lässt sich jede dieser Fragen auch beantworten.
Das rechtzeitige Erkennen von Konflikten, liefert meist schon den Schlüssel zur Lösung des Konflikts. Kenne ich die Ursachen, kann ich auf diese reagieren. Je nachdem müssen die möglichen Konsequenzen abgewogen und Maßnahmen umgesetzt werden. Neben der Umsetzung ist das Verständnis für die Entscheidung der Führungskraft durch andere Mitarbeiter für den Erfolg mitentscheidend. Bekomme ich dieses Verständnis nicht, wird meine Autorität und somit meine Durchsetzungsstärke für die Zukunft geschwächt sein. Die Verwendung von Zielvereinbarungen ganz zu Beginn einer menschlichen Beziehung zu einander wird helfen das Verständnis für die jeweils andere Seite im Konflikt zu erhöhen. Ein ehrlicheres und somit produktiveres Miteinander wird möglich.
Das S&P Unternehmerforum bietet mit dem Seminar "Erfolgreich Führen" Fach- und Führungskräften die Möglichkeit Ihre Fähigkeiten im Hinblick auf Teamentwicklung, Konfliktmanagement und Zielerreichung auszubauen. Wir geben Ihnen einen Umsetzungsfahrplan mit in die Praxis. Sie erlernen u.a. Techniken zur Konfliktlösung und Zielvereinbarungen sinnvoll zu gestalten.
Weitere Informationen zu diesem Seminar und zum Weiterbildungsangebot 2013
sind unter "www.sp-unternehmerforum.de" zu finden.
Durch eine Seminarförderung durch Programme des ESF können bis zu 80 % des Seminarpreises gefördert und erstattet werden.
Zusätzliche Beratung vom S&P Serviceteam unter 089-4524 2970 100 oder
service@sp-unternehmerforum.de .
Für eine unverbindliche Beratung zum Thema Erfolgreich Führen nehmen Sie bitte Kontakt mit unserem Service-Team unter 089 452 429 70 100 auf. Weitere Informationen erhalten Sie zudem unter "www.sp-unternehmerforum.de" .
Das rechtzeitige Erkennen von Konflikten, liefert meist schon den Schlüssel zur Lösung des Konflikts. Kenne ich die Ursachen, kann ich auf diese reagieren. Je nachdem müssen die möglichen Konsequenzen abgewogen und Maßnahmen umgesetzt werden. Neben der Umsetzung ist das Verständnis für die Entscheidung der Führungskraft durch andere Mitarbeiter für den Erfolg mitentscheidend. Bekomme ich dieses Verständnis nicht, wird meine Autorität und somit meine Durchsetzungsstärke für die Zukunft geschwächt sein. Die Verwendung von Zielvereinbarungen ganz zu Beginn einer menschlichen Beziehung zu einander wird helfen das Verständnis für die jeweils andere Seite im Konflikt zu erhöhen. Ein ehrlicheres und somit produktiveres Miteinander wird möglich.
Das S&P Unternehmerforum bietet mit dem Seminar "Erfolgreich Führen" Fach- und Führungskräften die Möglichkeit Ihre Fähigkeiten im Hinblick auf Teamentwicklung, Konfliktmanagement und Zielerreichung auszubauen. Wir geben Ihnen einen Umsetzungsfahrplan mit in die Praxis. Sie erlernen u.a. Techniken zur Konfliktlösung und Zielvereinbarungen sinnvoll zu gestalten.
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Firmenkontakt:S&P Unternehmerforum GmbH
Matthias Bronner
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
E-Mail: mb@sp-unternehmerforum.de
Telefon: 089 4524 2970 104
Homepage: http://www.sp-unternehmerforum.de
Firmenbeschreibung:Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden: Gemeinsam Lösungen erarbeiten, Ohne Umwege Chancen sichern, Erfahrungen austauschen. Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Intensivtrainings zu folgenden Fachbereichen an: Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung, Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
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